De auxiliar de expedição em Dois Irmãos a gerente industrial em Pernambuco, Diego Prestes construiu uma trajetória de superação e muito aprendizado. Depois de passar por diversos setores da empresa no Rio Grande do Sul, ele assumiu um dos maiores desafios da sua carreira: levar o DNA do Grupo Herval para o Nordeste.
Aliás, para que tudo isso acontecesse, Diego percorreu um longo caminho. “Tanto trabalhei e me preparei, foram 10 anos para que esse momento chegasse”, pontua. Quando a proposta veio, se tornou um marco em sua vida. “Hoje o maior orgulho que eu posso sentir é de estar onde estou. Mas óbvio, temos que seguir sempre em constante evolução, jamais se acomodar”, destaca.
A seguir, acompanhe essa história!
Um começo com propósito e inspiração
Mesmo antes de fazer parte do Grupo Herval, Diego já via a empresa como uma referência de boas oportunidades. Sobretudo a partir do que acompanhava de familiares e amigos que já trabalhavam lá. Logo, o desejo de fazer parte de algo maior, onde pudesse se desenvolver profissional e pessoalmente, o motivou a buscar sua vaga. “Na época, a entrevista era muito concorrida, não era qualquer um que entrava”, recorda Diego.
Já durante o processo de seleção, ele deixou claro seu objetivo de crescer e conhecer todos os processos da empresa. Afinal, não queria ficar “parado” em um único setor. Com isso, em janeiro de 2010, Diego deu seu primeiro passo no Grupo Herval, na sede de sua cidade natal, Dois Irmãos.
Primeiros desafios e busca por conhecimento
Conforme Diego, os primeiros dias na área de carregamento, como auxiliar de expedição, não foram fáceis. Com esforço físico intenso, chegava em casa esgotado. Mas a vontade de crescer sempre falou mais alto. Em pouco tempo, surgiu a oportunidade de atuar na Engenharia, onde Diego construiu uma base sólida de conhecimento técnico, explorando praticamente todos os setores da fábrica.
Com entusiasmo, aprendeu sobre marcenaria, estofados, colchões, cronometragem e processos industriais. Como ele mesmo diz: “Do portão para dentro, não tem máquina que eu não conheça”. Para Diego, o crescimento profissional sempre esteve atrelado ao apoio coletivo e à cultura de valorização que integra o DNA do Grupo Herval. De modo especial, cita algumas das tantas pessoas essenciais em sua trajetória. Como Emerson, que o desafiou na Engenharia; Vendelino, do RH, que o incentivou a estudar; e o senhor Agnelo, que confiou nele para liderar a unidade do Nordeste.
O desafio de implantar o DNA do Grupo Herval no Nordeste
Mais do que uma promoção, assumir a gestão da unidade nordestina foi a realização de um sonho para Diego. Mas, ao mesmo tempo, também significou enfrentar grandes desafios. Afinal, ele precisou formar equipe, transformar a cultura organizacional local e, principalmente, implantar na indústria o DNA do Grupo Herval, baseado em eficiência, responsabilidade e excelência.
Mas, ao chegar, encontrou uma realidade difícil: altos índices de assistência técnica, desconfiança dos clientes e resultados negativos. Aos poucos, com muito trabalho, foco em qualidade e profissionalização, a virada aconteceu. Hoje, a unidade do Nordeste é motivo de orgulho, com resultados consistentes e reconhecida pelo padrão de seus produtos.
A Herval que transforma
Além do crescimento profissional, a Herval também foi responsável por uma transformação pessoal para Diego. Assim, ele afirma que existe um “antes e depois” desde que entrou na empresa. Afinal, chegou ainda jovem, sem saber o que queria da vida ou como se organizar financeiramente. Já a partir da responsabilidade e do crescimento dentro do grupo, se redescobriu como profissional, investiu em formação, cursou especializações e MBA, e se tornou referência, conquistou estabilidade e realização. “Sinto muito orgulho de dizer e de ver as pessoas me reconhecendo como ‘o Diego da Herval’, isso é muito gratificante”, afirma.
Integração e agilidade: os pilares que impulsionam o Grupo Herval
No dia a dia, o que mais lhe chama atenção é a diversidade e a verticalização da empresa. Desde a criação do produto até a expedição, tudo é feito “dentro de casa”. Outros destaques são a ambição da direção em fazer o negócio prosperar e os investimentos contínuos em tecnologia e maquinário. Conforme Diego, o Grupo Herval é uma organização que, ao receber um projeto bem-feito, investe. “Isso é muito raro. Nunca vi o senhor Agnelo dizer ‘não’ para um projeto que tivesse um bom payback. Aqui no Nordeste, mesmo, já recebemos grandes investimentos.”, comemora Diego.
Olhar para o futuro com a solidez de quem constrói todos os dias
Para os próximos anos, Diego sonha em ver a unidade do Nordeste crescer ainda mais, aumentar seu faturamento e se tornar referência dentro do Grupo. Segundo ele, a unidade está preparada para assumir novos desafios e investimentos. Como a construção de um novo prédio, que foi adiada devido à pandemia.
E se tivesse que definir o Grupo Herval em uma só palavra, Diego não hesita: solidez. Para ele, isso engloba a confiança que a empresa transmite a colaboradores, investidores e clientes. Assim como a qualidade de seus produtos, a seriedade fiscal e a diversidade de negócios que garantem segurança, mesmo em momentos de flutuação de mercado. Além disso, a solidez é constantemente reforçada pela forma como a direção conduz o negócio: com passos muito concretos e decisões bem pensadas.
Diego faz parte dessa história. E você?
Assim como ele, milhares de pessoas já escreveram – e seguem escrevendo – capítulos únicos dentro do Grupo Herval. Histórias de transformação, orgulho e pertencimento que refletem o verdadeiro DNA do Grupo Herval: dedicação, aprendizado constante e oportunidades para quem quer crescer.
